Рефераты на заказКаталог готовых работОплата / получение работ
Логистика | Решенные задачи по логистике
 
 
 

Решенные задачи по логистике

Оглавление работы Решенные задачи по логистике
Решенная задача по логистике №1
В течение месяца компании требуется 2 вида бытовой техники для организации продаж. В течение данного периода времени по каждому виду определить:
1. Оптимальное количество закупаемой бытовой техники?
2. Оптимальное число заказов?
3. Оптимальные переменные издержки за хранение запасов?
4. Разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.
Потребность в бытовой технике в течении месяца (шт): 1) 9; 2) 82.
Стоимость заказа партии товара (долл. США): 1) 19 у.е.; 2) 11 у.е.
Издержки хранения единицы товара в течении месяца: 1) 13 у.е.; 2) 8 у.е.
 
Решенная задача по логистике №2
Анализ критической точки (многопродуктовый случай). Цены на продукцию компании показаны ниже; постоянные затраты составляют $3.500 в месяц.
Перечень Цена, $ Затраты, $ Прогноз продаж в единицах
1 2,95 1.25 7.000
2 0.8 0.3 7.000
3 0.59 0.18 1.000
4 1.55 0.47 5.000
5 0.75 0.25 5.000
6 2.95 1.2 2.000
7 1.75 0.55 2.500
8 1.75 0.8 2.000
9 2.85 1.00 3.000
 
Решенная задача по логистике №3
В Вашу консультационную фирму обратилась голландская компания с вопросом: где ей выгоднее закупать комплектующие: в Европе или в Юго-Восточной Азии? Исходные данные: удельная стоимость поставляемого груза - 3000 долл. США / 1 куб. м.; транспортный тариф - 105 долл. США / куб, м.; импортная пошлина на товар из Юго-Восточной Азии - 12%; ставка на запасы: в пути - 1,9%, страховые - 0,8%; стоимость товара: в Европе - 108 долл. США, в Юго-Восточной Азии - 89. Дайте ответ голландской компании.
 
Решенная задача по логистике №4
Определить, что выгоднее для предприятия: увеличить объём производства и реализации продукции улучшенного качества или повысить цену единицы продукции, если необходимо окупить дополнительно текущие затраты предприятия, связанные с повышением качества продукции, которые составили 1.5 млн.руб. До проведения мероприятий по повышению качества продукции объём её производства и реализации составлял 1730 тонн, себестоимость 1 тонны 7 тыс.руб., в т.ч. условно постоянные затраты 2 тыс.руб., рентабельность продукции 10%. Производственные мощности позволяют реализовать любое решение.
 
Решенная задача по логистике №5
Ранжировать по возрастанию интегрального показателя качества одноименную продукцию, выпускаемую пятью различными предприятиями пищевой промышленности, если имеется следующая информация
Показатели качества продукции Коэффициенты их значимости (весомости) Оценка качества продукции по различным предприятиям, баллов
№1 №2 №3 №4 №5
Энергетическая ценность 0.2 5 4 7 8 6
Дизайн упаковки 0.1 6 6 9 4 3
Вкус 0.5 4 5 6 5 5
Срок годности 0.2 9 6 7 6 10
 
Решенная задача по логистике №6
Полный план потребности в материалах. Компания производит все элементы изделия А; время изготовления известно. Используя эту информацию, можно построить полный план потребности в материалах и расписание производства, охватывающее 50 изделий А, чтобы удовлетворить спрос в течение восьми недель, как это показано в таблице.
  Недели Время изготовления
1 2 3 4 5 6 7 8
А                 1 неделя
Дата потребности               50  
Приказ на выпуск             50    
В                 2 недели
Дата потребности             100    
Приказ на выпуск         100        
С         100       1 неделя
Дата потребности             150    
Приказ на выпуск           150      
Д                 1 неделя
Дата потребности         200        
Приказ на выпуск       200          
Е                 2 недели
Дата потребности         300 180      
Приказ на выпуск     300 150          
F                 2 недели
Дата потребности           300      
Решенные задачи по логистике
 
Решенная задача по логистике №7
Годовой спрос S составляет 9000 ед. затраты, связанны с доставкой продукции А - 15,0 ден. ед., цена единицы продукции 1,5 ден. ед., затраты на содержание запасов - 40% цена единицы продукции.
Необходимо определить:
1) Оптимальный размер партии поставки.
2) Какую цену должен установить продавец при поставке продукции партиями по 400 ед.?
 
Решенная задача по логистике №8
Бюджетом организации на год предусмотрены следующие статьи расходов.
Статья расходов Значение, тыс. руб.
Прямые затраты на заработную плату работников 3560
Накладные расходы, в том числе 8195
на материалы 4050
на труд 2350
на коммунальные услуги 1250
на амортизацию 200
прочие 345
В июле организация выполнила ремонтные работы для клиента, прямые материальные и трудовые затраты составили по договору соответственно 3800 и 2985 тыс. руб. Определить стоимость договора.
 
Решенная задача по логистике №9
Анализируемый подход, который предусматривает выпуск 50 единиц в день. Базируется на использовании постоянной численности рабочих, отсутствует сверхурочное время и не используются простои (рабочие время не уплотняется). Не привлекаются субподрядчики. Фирма накапливает запасы готовой продукции в период спада спроса с января по март и исчерпывает их в период высокого спроса во время тёплого сезона апрель - июнь. Принимаем начальные запасы равными нулю и планируемые конечные запасы также нулю.
Месяцы Производство 50 ед. в день Прогнозирование спроса Прирост запаса Размер запаса
Январь 1,1 0,9 +200 200
Февраль 0,9 0,7 +200 400
Март 1,05 0,8 +200 650
Апрель 1,05 1,2 -150 500
Май 1,1 1,5 -400 100
Июнь 1,0 1,1 -100 0
Общее количество единиц текущего запаса от первого до последующего месяца 1,850 единиц. Число рабочих необходимых для производства 50 единиц в день - 10 рабочих (каждая единица требует 1,6 рабочих часов для её производства, каждый рабочий может произвести 5 единиц за 8 часов - рабочий день). Рассчитать затраты по плану №1.
 
Решенная задача по логистике №10
Определите оптимальный размер заказа. Сколько заказов в месяц необходимо сделать? Как часто необходимо делать заказ? Исходные данные: Предприятие потребляет 500 ед. материала в месяц. Стоимость каждого заказа - 200 тыс.руб. Стоимость хранения единицы материала - 5 тыс.руб.
 
Решенная задача по логистике №11
Строительная фирма из Подмосковья, специализирующаяся на кровельных работах, использует большое количество металлочерепицы (около 35 000 кв. м в год). При небольших закупках, скажем на одну кровлю (~ 150 кв. м.), один метр черепицы стоит $10.2. При заказе 900 кв. м и более цена 1 кв. м снижается на $0.5.
При крупных заказах свыше 3000 кв. м скидка составляет уже 7.5% и наконец при заказе партии в 8000 кв. м дилер устанавливает цену в $9.3 за кв. м, т.к. это количество составляет ровно 1 контейнер и дилеру не приходится самому формировать заказ. Издержки по оформлению заказа и его доставке составляют $500.
Средний доход по рублевым вкладам в регионе составляет 15%.
Учтите, что вследствие некоторых обстоятельств неэкономического характера, перенос запасов на следующий год крайне нежелателен.
a. Какой план заказов Вы бы предложили в этой ситуации?
b. Каковы были бы издержки в этом случае.
 
Решенная задача по логистике №12
Потребность в некотором изделии составляет 1000 штук в год. Стоимость размещения каждого заказа - $10; годовые расходы, связанные с хранением изделий в запасе, составляют $2 за каждое изделие.
a. В каких объемах нужно заказывать это изделие?
b. Допустим, что на каждый заказ предоставляется скидка в размере $100, если объем заказа не меньше 500 единиц. Означает ли это, что изделия следует заказывать партиями по 500 единиц, или следует придерживаться решения, принятого в а)?
 
 
Цена работы Решенные задачи по логистике - договорная.
Чтобы заказать готовую работу Решенные задачи по логистике нажмите кнопку:
Планирование себестоимости продукцииУчет инфляции в инвестиционном проектировании
© www.kursvl.ru 2017 г. При использовании материалов ссылка на сайт обязательна. Авторские тексты защищены сервисом Яндекс.Оригинальные тексты