Рефераты на заказКаталог готовых работОплата / получение работ
Менеджмент | Стратегические и тактические планы в менеджменте
 
 
 

Стратегические и тактические планы в менеджменте, курсовая работа

Оглавление работы Стратегические и тактические планы в менеджменте
Введение
Стратегические и тактические планы в менеджменте
Стратегическое планирование
Тактическое планирование
Совершенствование системы планирования на предприятии
Краткая характеристика ЗАО
Анализ системы планирования в ЗАО и пути ее совершенствования
Заключение
Список литературы
Приложение 1. Организационная структура ЗАО
Приложение 2. Схема взаимосвязи планово-экономического отдела предприятия с другими отделами и службами ЗАО
Приложение 3. Бухгалтерский баланс ЗАО
 

Выдержка из Введения к курсовой работе о стратегических и тактических планах в менеджменте:

Анализируя деятельность той или иной организации, можно констатировать, что в общем целью существования организации является достижение того или иного успеха в рамках окружающей её среды. Конкретная цель, которая должна быть достигнута существованием организации, как правило, определяется с самого начала её образования. Однако по прошествии определенного времени организация меняется, как меняется и её внешняя среда. Следствием таких процессов является потеря актуальности первоначальной программы создания и действия организации.

При длительной продолжительности ситуации несоответствия программы организации и условиям внешней и внутренней среды начинаются деструктивные процессы отставания от конкурентов, потери позиций, снижение темпов достижения целей. Управленческому персоналу организации снова необходимо будет дать ответы на вопросы о том, что представляет из себя организация, кто её клиенты, каких целей необходимо достичь, какой будет организация в перспективе. Экономически успешные предприятия постоянно задают себе такие вопросы и находят на них правильные ответы.

До сих пор многие предприятия осуществляют свою деятельность, не имея четко разработанных и утвержденных планов, т.к. по мнению управляющих внешняя среда меняется так быстро, что план устаревает зачастую сразу после его разработки. А на вновь создаваемых предприятиях управляющие оказываются настолько занятыми, что у них просто нет времени заниматься планированием.

Хотя планирование деятельности может принести предприятию множество выгод: стимул для управления постоянно думать на перспективу; создание механизма координации предпринимаемых фирмой усилий; формирование системы результативных показателей для последующего контроля; необходимость предельно ясно формулировать стоящие перед организацией задачи и политические установки; как ни парадоксально, но фирма становится более подготовленной к внезапным изменениям, т.к. при создании стратегических и тактических планов в менеджменте вынуждена оценивать широкий спектр рисков; и т.п.

 
Стратегические и тактические планы в менеджменте
 
Цена работы Стратегические и тактические планы в менеджменте - договорная.
Чтобы заказать готовую работу Стратегические и тактические планы в менеджменте нажмите кнопку:
Финансовые проблемы формирования и использования оборотных средств предприятийДве определяющие цивилизации: Западная и Восточная
© www.kursvl.ru 2017 г. При использовании материалов ссылка на сайт обязательна. Авторские тексты защищены сервисом Яндекс.Оригинальные тексты